Whatsapp
Tanggal 2 Januari, Rapat Tahunan Alumni MBA Universitas Xiamen lan Dialog Tahunan "Kembang Phoenix" kasil dianakake ing Auditorium Jiannan Universitas Xiamen. Acara kasebut kanthi tema "Navigasi Cycles, Embracing the Future," nglumpukake luwih saka 2.000 tokoh investasi, raksasa akademik, pimpinan industri, lan pionir modal ventura. Li Zhiyong, Anggota Komite Tetap Komite CPC lan Wakil Presiden Universitas Xiamen; Zhang Mingzhi, Sekretaris Komite Partai Sekolah Manajemen; Chen Yundong, Wakil Sekretaris Jenderal Asosiasi Alumni Universitas Xiamen; Zheng Bijiao, Wakil Sekretaris Komite Partai Sekolah Manajemen; lan Zhou Minqin, Wakil Sekretaris Komite Partai Sekolah Manajemen, rawuh ing acara kasebut. Dr. Li Qiang, Ketua Honflex Electronics Group, diundang kanggo nuduhake panggung karo Dan Bin, Ketua Oriental Harbour; Qu Wenzhou, Profesor Sekolah Manajemen lan Direktur Pusat MBA ing Universitas Xiamen; Dai Yiyi, Profesor Sekolah Manajemen ing Universitas Xiamen; lan Ni Yingwei, Partner of Longling Investment, kanggo bebarengan nggawe acara landmark ngubungake akademisi lan industri lan manunggalaken alumni.
Minangka pimpinan inovatif ing ekosistem daya komputasi lan alumnus MBA Universitas Xiamen, Dr. Li Qiang diundang kanggo ngaturake pidato intine kanthi irah-irahan "Pikiran Hibiscus." Dheweke nawakake perspektif global, nganalisa kanthi jero lanskap kompetitif lan kesempatan kanggo China ing kerangka kerja Sino-AS AI "G2". Dheweke uga nuduhake dalan praktis saka logika dhasar "integrasi komputasi lan elektronik" menyang ekosistem loop tertutup "kripik domestik, model domestik, lan aplikasi domestik," nggabungake iki karo transformasi strategis "All in AI" Honflex Electronics. Iki nyedhiyakake model praktis kanggo perusahaan China sing bisa ditembus ing jaman AI.
Diskusi Pakar: Kawicaksanan Investasi Liwat Siklus
Qu Wenzhou diwiwiti kanthi "Investasi Self-Value Liwat Siklus Era," nggambar pengalaman lan refleksi pribadi luwih saka telung puluh taun kanggo nerjemahake kanthi jero nilai inti program MBA Universitas Xiamen. Dheweke nedahake yen ing jaman sing ora mesthi tambah, kunci kanggo pertumbuhan pribadi yaiku "investasi karakter, nandur modal ing kognisi, lan nandur modal ing ekosistem." Program MBA Xiamen University telung parit "jero kognitif + kehangatan emosional + visi masa depan" yaiku "aset jangka panjang" sing mbantu alumni navigasi siklus urip.
Saka model pelatihan khusus "1 + 6" nganti kursus Praktek Diagnostik Bisnis (BDP) wajib, saka mural 3D ing Furong Tunnel nganti acara mikro-variasi wawancara "View & Observe", saka jaringan alumni nasional nganti panyiapan telung paradigma urip utama, Xiamen University MBA nduweni komitmen kanggo ngolah "individu unik sing ora bisa diakses kanthi algoritme lan kualitas dhuwur." jaringan sumber daya ing saindhenging urip, entuk upgrade Nilai saka "kanca sakelas" kanggo "wong kaya-minded," lan saka "alumnus" kanggo "mitra urip."
[Gambar: Dai Yiyi, ing presentasi "Lingkungan Ekonomi lan Investasi Strategis Wirausaha," nggunakake data rinci lan studi kasus sing jelas kanggo nganalisa logika transformasi ekonomi China saka "jaman dividen real estate" menyang "jaman inovasi teknologi." Dheweke nliti kode kasugihan saka rantai real estate sajrone telung puluh taun kepungkur lan nuduhake tren investasi inti saiki: ing pola G2 "Timur munggah lan Kulon mudhun," strategi perusahaan kudu fokus ing trek teknologi tinggi kayata AI, ngolah nilai merek, utawa nggedhekake pasar jaban rangkah. Profesor Dai nandheske yen "risiko paling gedhe ing jaman kerusuhan yaiku nindakake samubarang kanthi logika sing kepungkur."] Ngadhepi lingkungan ekonomi sing kompleks lan tansah owah-owahan, para wirausaha kudu ngrebut "kesempatan tartamtu" ing tengah-tengah owah-owahan siklus, nggoleki titik pertumbuhan anyar liwat inovasi teknologi lan ekspansi global, lan nanggapi fluktuasi pasar kanthi keputusan strategis.
Ni Yingwei, ing presentasi kanthi irah-irahan "Nggawe Nilai Konsumen, Navigasi Siklus Ekonomi," nyathet aspirasi kanggo nggawe pijakan ing Fujian Kidul lan nemokake merek konsumen generasi anyar. Dheweke ngrembug babagan inkubasi IP katering lokal kaya HeyMing lan Shangqing Jiege, lan strategi Yuan Chu Foods, Pupu Supermarket, lan Luckin Coffee ing telung medan perang produk, wektu, lan lokasi. Dheweke negesake manawa kunci sukses merek dumunung ing "penekanan sing padha ing rantai pasokan lan kekuatan produk, lan empati karo pangguna liwat data seger."
Karakter kutha "Live Well" Xiamen bisa saling nguntungake merek konsumen ing pasar khusus, kaya Meitu lan Xiamen—saben ayu kanthi cara dhewe-dhewe, nanging saling nglengkapi.
Ni Yingwei nedahake yen "tenaga kerja sing larang regane pantes regane; iki minangka peningkatan konsumsi sing bener." Nilai konsumen iki adhedhasar budaya lokal lan cedhak karo urip wong minangka kekuatan inti kanggo navigasi siklus ekonomi lan menehi tuntunan sing jelas kanggo para pengusaha lan investor.
Dan Bin ngirim presentasi sing jero lan insightful kanthi judhul "Rooted in China, Going Global—Do not Let Down a Great Era," pesta investasi nilai sing cocog banget karo pamirsa. Dheweke nyedhiyakake analisis jero babagan lanskap ekonomi global lan tren industri, nuduhake manawa jagad iki saiki ana ing tengah-tengah Revolusi Industri Keempat sing dipimpin dening AI, kesempatan sejarah sepisan seumur hidup. Pasar ibukutha China wis mlebu fase pangembangan "banteng alon", kanthi modal pribadi lan alat investasi inovatif sing akeh ing sumber daya berteknologi tinggi lan strategis. Perusahaan berkualitas tinggi ing sektor kayata intelijen buatan, sumber daya inti, lan obat-obatan sing inovatif dijangkepi bakal metu ing kompetisi global lan dadi aset inti sing bisa ngatasi siklus ekonomi.
Dheweke nandheske yen inti investasi dumunung ing nangkep "faktor utama" lan ngindari "gangguan", fokus ing investasi ing "perusahaan sing ngganti donya" lan "perusahaan sing ora diganti dening donya." Ngadhepi volatilitas pasar lan spekulasi jangka pendek, investor kudu tetep sabar lan tenang, adoh saka spekulasi, netepi investasi nilai, lan ngrebut kesempatan kanggo posisi dhewe sajrone panik pasar-sajarah wis bola-bali mbuktekake yen sawise periode penurunan, pasar saham AS asring diterusake kanthi pemulihan lan pertumbuhan sabanjure. Investasi nilai sejati asring bisa ngluwihi siklus bantheng lan nanggung, entuk ganjaran wektu.
Pungkasan, Ketua Dan Bin ngandhani kabeh mahasiswa MBA Universitas Xiamen, nyatakake yen China ana ing jaman pembangunan sing apik banget. Mung kanthi njupuk oyod ing China, nggoleki global, lan ngrancang masa depan kanthi perspektif jangka panjang, kita bisa urip nganti jaman sing gedhe iki lan entuk wutah bebarengan kanggo individu lan perusahaan ing tengah-tengah ombak wektu.
Pidato Utama: Refleksi Furong: Saka Warisan Budaya nganti Terobosan AI
I. Nelusuri Asal-Usul Furong: Patriotisme ing Warisan Budaya
Ing wiwitan wicara, Dr. Li Qiang nempatake narasi industri gedhe ing konteks sejarah lan budaya universitas. Miwiti saka kutha asale, Kutha Meishan (Kutha Furong) ing Nan'an, dheweke kanthi nyenengake nyritakake prestasi gedhe kanggo ngedegake Universitas Xiamen kanthi investasi loman saka pendiri, Pak Chen Jiageng, lan bab sing nyenengake saka pimpinan patriotik luar negeri Cina sing misuwur, Pak Li Guangqian, menehi obor lan nyumbang dana ing Komplek Universitas X Furong. Rong generasi pengusaha Cina ing jaban rangkah, sing diikat karo "Furong," bebarengan nulis crita lawas babagan nglayani negara liwat pendidikan.
Saka wektu sinau ing Jimei High School lan pengalaman nggayuh gelar MBA ing Universitas Xiamen, Dr. Li Qiang terus terang nyatakake yen semangat Tan Kah Kee lan motto sekolah "Ikhlas lan Ketekunan" wis dadi internalisasi minangka kredo uripe. Iki ora mung prinsip tuntunan nanging uga asal-usul spiritual saka pengabdian kanggo ilmu pengetahuan lan teknologi lan komitmen kanggo ngabdi ing negara. Dheweke luwih nempatake misi awal kanggo ndhukung pendhidhikan liwat tumindak konkrit, kanthi aktif ningkatake panyiapan Sekolah Huarui Lepton lan ngupayakake nggawe pathokan kanggo pendidikan internasional. Warisan budaya lintas-temporal iki nyetujoni enggo bareng industri hard-inti sabanjure kanthi dhasar humanistik sing jero.
II. Mbusak Rintangan: Kewirausahaan Kapindho ing AI Track
Nggambarake perjalanan wirausaha, Dr. Li Qiang kebak emosi. Ing 2001, bertepatan karo aksesi sukses China menyang Organisasi Perdagangan Donya (WTO), ing tengah gelombang transformasi global lan kamakmuran nasional, dheweke keenly ngrebut kesempatan kanggo nemokake Honflex; ing 2003, dheweke resmi ngadegake Honflex Electronics, lan ing 2017, dheweke mimpin Honflex Electronics kanggo dhaptar ing pasar modal, dadi "saham pisanan ing elektronik fleksibel." Nanging, ing taun 2023, ngadhepi tekanan dual kompetisi geopolitik lan siklus elektronik konsumen, perusahaan kasebut ngalami predikat strategis ing ngendi "ora ana cara kanggo maju, lan ora ana cara kanggo mundur." Ing ambang ambruk, dheweke kanthi tegas ngeculake kendala kognitif, netepi kapercayan yen "pelanggaran minangka pertahanan paling apik," lan kanthi tegas "mlaku kabeh ing AI," miwiti lelungan wirausaha kaloro iki kanggo slamet nglawan kabeh rintangan.
Dheweke nggambarake awake dhewe minangka "pengusaha generasi mbah kakung", ngeculake aura ketua perusahaan sing kadhaptar sajrone usaha kaping pindho lan bali menyang negara "akar suket": mabur kaping 175 lan lelungan 220.000 kilometer ing saindhenging taun, manggon karo tim ing kamar sing disewakake sing sempit, lan tetep ora sehat sanajan ing garis ngarep. Dheweke terus-terusan njunjung "keyakinan AI", nglumpukake "tim makeshift" sing katon ora biasa kanggo ngukir masa depan sing sregep ing arena anyar, kanthi sukses nggawe kerangka strategis sing didorong dening "elektronik fleksibel" lan "daya komputasi inklusif." Nuduhake ati iki, sing ditondoi kanthi "kecemplung ing lapangan lan ngadhepi tantangan kanthi cepet," nggegirisi banget karo para pamirsa, nyebabake puluhan tepuk tangan sing antusias.
Li Qiang njlentrehake babagan tata letak strategis tumpukan lengkap Honflex Electronics babagan "integrasi komputasi lan elektronik": saka nandur modal ing Kripik ing tingkat dhasar kanggo mbangun basis daya komputasi heterogen hibrida sing maneka warna lan kompatibel, kanggo pusat energi ijo sing kuat. kanggo nandur modal ing model skala gedhe lan aplikasi AI, nggawe ekosistem industri loop tertutup. Ekosistem sing mandhiri lan bisa dikontrol iki, kanthi tujuan kanggo entuk "kripik domestik, model domestik, lan aplikasi domestik," ora mung nyedhiyakake layanan daya komputasi sing komprehensif nanging uga nawakake model praktis sing migunani kanggo perusahaan ekonomi nyata supaya bisa mlebu ing lapangan AI kanthi efisien lan entuk pangembangan kualitas dhuwur.
III. Wawasan ing Times: Kapercayan China ing Era "G2".
Babagan gelombang AI sing nyapu saiki, Dr. Li Qiang ngusulake model "G2". Dheweke nganalisa manawa Amerika Serikat ngandelake inovasi asli, modal finansial, teknologi inti, lan bakat paling dhuwur ... Nalika sawetara negara duwe kaluwihan kaya bakat, nuduhake paradigma teknologi "daya gedhe ndadékaké mukjijat," padha ngadhepi keprihatinan kayata rantai industri hollowed-metu, sirkulasi modal internal, lan biaya ageng. Sauntara kuwi, China, nggambar filosofi sistematis "kawicaksanan Fuxi," nyepetake lompatan saka "hardware catching up" dadi "terobosan algoritma" amarga sistem nasional anyar, cadangan energi ijo, pasar aplikasi gedhe, lan kolam bakat sing akeh. Utamane, kontribusi pinunjul saka wong Tionghoa ing lapangan AI global, bebarengan karo pasokan taunan China saka 5 yuta lulusan STEM, dadi tenaga pendorong sing kuat kanggo pangembangan industri AI China ing mangsa ngarep. Dr Li Qiang nimbali 99% saka kasugihan tambahan teka saka anyar ... Ing jaman inovasi teknologi iki, wirausaha kudu njaga siklus terus-terusan saka iterasi kognitif lan ngisin owah-owahan kanthi pikiran sing mbukak.
Ing pungkasan wicarane, Dr. Li Qiang kanthi tulus ngajak kanca-kancane MBA ing Universitas Xiamen lan mitra industri supaya bisa bebarengan mbangun ekosistem, ngrebut kesempatan ing jaman saiki, lan miwiti lelungan menyang bintang-bintang ing industri AI.
Tanggal 3 Januari, Ketua Dan Bin lan Profesor Qu Wenzhou diundang kanggo ngunjungi Honflex Electronics kanggo sinau babagan tata letak strategis perusahaan lan kaluwihan inti ing rong bidang utama elektronika fleksibel lan daya komputasi inklusif. Loro-lorone lungguh kanggo diskusi, melu ijol-ijolan sing jero babagan topik kayata tren pangembangan industri, jalur inovasi teknologi, lan arah nganyarke industri.
-
